沒有目標而耗費巨資的活動是不可取的,目標不明確也是不值得的,有一些產品生產企業(yè),看到同行做節(jié)日活動,他也要做,而且要求活動規(guī)模更大、價格更好、發(fā)稿更多,但是沒有設立目標,也說不清楚為什么要做,要傳播什么樣的賣點、概念。
目標一定要量化,它不是希冀式的觀測,而是指日可待。只有量化目標,公關活動策劃與實施才能夠明確方向,才不會少走彎路。有的企業(yè)策劃時,設定了不少目標,比如,提高知名度、美譽度、促進銷售等,但是沒有量化,方向模糊,錯把目的當目標。
活動策劃需要提煉出一個鮮明的賣點,創(chuàng)造公關活動的“眼”并傳播,才能把有關資源整合起來,從而完成目標。這里的賣點是活動環(huán)節(jié)設計中最精彩、最具傳神的地方。有些企業(yè)活動,花了不少錢財和人力,但是無法讓才語者明確知道是什么活動,留不下很深的印象,這就是比較失敗的活動策劃。
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